办理安全生产许可证需要准备什么资料？

来源：上海注册公司  时间：2018-01-29 10:58:02

办理安全生产许可证需要准备什么资料？

关键词：安全许可证办理

导读：办理安全生产许可证需要准备什么资料大家知道办理安全生产许可证对企业的要求是非常严格的，不仅需要企业有安全生产的条件，而且办理安全生产许可证需要企业准备的资料也是非常多的。具体有哪些呢小编为您作如下分析：

(一)企业法人营业执照、资质证书、组织机构代码

申请人需提交正副本扫描件，其中企业营业执照载明的地址与资质证书载明的注册地址、资质证书登载资质内容与申请表必须完全一致。

(二)各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件，操作规程目录

资料需用红头文件形式下发，其中，安全生产责任制需包括公司各级、各部门责任制;规章制度至少包括安全会议、安全检查、领导带班、隐患排查治理、重大危险源监控和应急救援、安全奖惩、教育培训、安全投入及安全费用提取、安全设施“三同时”、职业安全健康管理、管理人员职责、特种作业人员持证上岗等12项制度;操作规程需结合企业资质范围明确各工种操作规程。

(三)保证安全生产投入的证明文件(包括企业保证安全生产投入的管理办法或规章制度、年度安全资金投入计划及实施情况)

一是企业按照安全投入制度制订下发当年的年度投入计划，计划要有量化内容，和当年按照计划实施的投入发票;发票应为购买各种劳保用具、设施设备、安全教育和岗位培训等相关收据;二是企业风险抵押金制度和安全绩效工资制度，其中安全绩效工资原则上不低于员工收入的20%。

(四)设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件

企业需用红头文件明确成立专职安全机构——不得以安全生产领导小组等非常设性机构代替，明确机构工作职责及负责人。

(五)主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核合格名单及证书

相关人员数量应符合最低配备要求。凡涉及水利、交通、通信等其他行业的：

一是相关行业对其企业许可证三类人员数量有具体要求时，以其要求为准;

二是企业除了具有相关行业资质外，还具有建委管理的其他资质时，按照“就高”原则核查建委颁发的三类人员证件;

三是相关行业所核发三类人员证件，需提供查询网址或相关部门证明材料，以证实其真实、有效。

(六)本企业特种作业人员名单及操作资格证书

如本企业没有特种作业人员，须提供签署当地建设行政主管部门意见并加盖鲜章的证明;

其中起重设备安装资质、附着式升降脚手架专业承包企业和脚手架搭设劳务企业必须按要求提供足够数量的由市城乡建委颁发的起重设备安拆、信号司索、建筑架子工等证件;(起重设备安装资质需提供4个以上起重设备按拆工证件)

其他交通、水利、安监部门所发特种作业证件，需提供查询网址或相关部门证明材料，以证实其真实、有效。

(七)本企业管理人员和作业人员年度安全培训教育材料

一是企业按照教育培训制度制订下发的企业年度培训计划;二是企业按照年度培训计划开展的相关培训考核记录，如培训时间表，人员名单，或考试试卷等。

(八)从业人员参加工伤保险以及施工现场从事危险作业人员参加意外伤害保险有关证明

申报企业需提供6个月内的工伤保险发票、社保登记申请审批表、参保人员名单，且企业在册的所有三类人员必须全部参加工伤保险。

总承包企业须提供当年有效的所承包工程的意外保险投保单，如无工程须提供签署当地建设行政主管部门意见，并加盖公章的证明材料。

(九)施工起重机械设备检测合格证明

一是企业如有起重机械，须提供备案证明;二是总承包企业须提供承接工程使用起重机械执行原建设部166号令所涉及的安装告知、检测和使用登记证;如企业没有起重机械或是总承包企业没有工程，须提供签署当地建设行政主管部门意见，并加盖公章的证明材料。

(十)职业危害防治措施

企业针对本企业业务特点可能会导致的职业病种类制定相应的预防措施，须以红头文件形式下发。

(十一)危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案

企业按照制订的隐患排查治理、重大危险源监控和应急救援制度，结合企业实际，开展的一系列活动及记录，其中隐患排查记录要有整改回执，重大危险源监控要详细列出危险性较大分部分项工程和事故易发部位、环节及有针对性和可操作性的控制措施和应急预案。

(十二)生产安全事故应急救援预案

一应急预案要定期修订，并赋予企业生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权;二是本着事故发生后有效救援原则，列出救援组织人员详细名单、救援器材、设备清单和救援演练记录，演练记录原则上一个项目不少于一次，总承包资质企业每半年不少于一次。

以上是办理安全生产许可证需要企业准备的材料，办理安全生产许可证需要企业准备的材料是非常多的，需要企业提早准备，只有材料都准备好了，企业才有更好的安排后续的工作。